工作激励潜能、工作满意及组织承诺的关系研究
2009-01-15分类号:F272.92
【部门】纽约理工大学
【摘要】有效的工作设计,使工作富有挑战性和重要性,能使员工对所从事的工作感到满意,进而对组织产生正面的情感性反应,而乐于为组织贡献其心力。本研究运用问卷调查的方法,用spss15.0软件对数据进行相关分析、方差分析和回归分析,提出并验证了假设。结果发现,激励潜能分数(MPS)与工作满意及组织承诺呈现显著的正相关,且工作特征会透过工作满意的中介效果,间接影响组织承诺。希望借助探讨工作特性、工作满意与组织承诺之间的相关性,给企业工作设计以相关参考与建议。
【关键词】工作激励潜能 工作满意 组织承诺
【基金】
【所属期刊栏目】上海经济研究
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