【摘要】理论与实践的发展已共同将公司治理研究推向董事会治理阶段,董事会的有效性因近年频繁曝发的大公司财务丑闻以及席卷全球的金融危机而越加受到关注。主流的研究文献试图从组织特性和投入角度分析董事会的有效性,但没有获得令人满意的结论。只关注组织特性与投入而不关注具体的过程,这样的治理实践或治理改革必定是无效的。一个新的研究视角是从行为和过程的角度关注董事会职能行使状况,重新设计董事会社会系统,改善董事会文化,这有助于从根本上提高董事会的有效性。