【摘要】本文根据快速信任理论,指出团队快速信任主要受目标明确性、组织保障性、任务依赖性、成员多样性和角色期待性等因素影响,需要通过目标定位、沟通交流、角色管理、知识共享等相互联动的方式来促进项目团队快速信任,以提高团队绩效。