【摘要】随着经济全球化的逐步深入,组织多元化已成为组织发展的必然结果,由此引发的多元化冲突更已成为影响个人与组织产出的双刃剑。本文通过对西方组织多元化研究文献的系统梳理,进一步明确了组织多元化的类型、测度方法与作用机理,并就如何通过合理的人员甄选、安置,绩效考核与薪酬体系设计等管理实践来有效抑制多元化冲突的负面影响,发挥其积极作用提出了具体建议。此外,在追踪国外最新研究的基础上,从领导方式、薪酬奖励和文化差异三个方面提出了对我国开展相关研究的启示意义。