【摘要】多元化经营是产业走向成熟的必然结果,是企业发展到一定规模后的选择。但由于实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,在给企业带来巨大商机的同时也能使企业陷入困境。本文在分析多元化经营战略给企业带来的优势和风险基础上,提出企业在实施多元化战略时要做到适时、适度,同时要建立起与多元化战略相适配的核心竞争力等资源。