十招助企业安然过冬
2009-04-15分类号：F272
【部门】广州建峰特纺有限公司 华南师范大学附属小学 中央财经大学会计学院
【摘要】1.紧盯采购环节、降低采购成本。在采购时可采取类似公开招投标的方式,对比各家供应商的原材料价格及品质,签订合理的购买合同;设置专门机构、配备专职审计监察人员,监督、查处采购环节中普遍存在的腐败行为。另一个节约成本的有效方法是将工厂转移至原材料供应地,这对于原材料需求量大、
【关键词】采购环节 原材料供应 原材料需求 购买合同 运输费用 广告费用 生产效率 经济危机时期 员工数量 另一个国家
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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