【摘要】企业边界是由核心能力决定的,能力的大小决定着边界的大小。与市场相比,当企业内部生产不再具有竞争优势时,这项生产会被置于边界以外,外包是实现这一结果的非常重要的方式。企业的战略制定过程实际上是一个边界战略决策的过程。外包策略是企业边界战略的具体应用,在业务外包过程中,应结合该项业务在企业中的战略重要性和核心能力来进行综合考量。