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利用能力胜任模型打造跨区域研发团队
2009-06-15
分类号:F272
【作者】
刘景旺
【部门】
西门子(中国)有限公司
【摘要】
企业研发团队的跨区域发展已经成为企业发展战略中的重要一环,系统化地构建跨区域研发能力是跨区域研发团队建设的难题。本文结合实际案例,分析了能力胜任模型如何帮助企业打造跨区域研发团队。
【关键词】
能力胜任模型 分布式开发 管理优化
【基金】
【所属期刊栏目】
中国人力资源开发
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