【摘要】一个企业的预算规划是否合理到位,直接影响其下一年度的费用、投资项目的资金安排,进而影响企业的经营管理和有序运营。一个合理、高效的预算计划,会使企业决策者比较清晰地预见企业的未来经营情况,对各项业务做出预见性的安排和调整。本文以东风悦达起亚汽车有限公司(以下简称DYK)为例,分析其在ERP控制环境下的财务预算模式及其效能,以期为预算管理工作提供一个有益的借鉴。