【摘要】近几年来,我国企业通过技术并购的方式获取核心技术,以提高自身核心竞争力和实现企业跨跃式发展的比例不断增加。成功的技术并购通过并购双方优势互补作用的发挥,成为与内部研发相比企业更快的提升企业技术能力的方式。然而,企业能否最终通过技术并购获取超额利润还将依赖于技术并购后的整合过程。首先,本文以动态能力观作为分析技术并购整合中关键问题的起点,发现关键人才,速度及资源投入是影响技术并购整合成败的主要问题;然后,利用案例分析总结了我国目前技术并购整合中存在的问题,包括整合成本估计不足,整合速度控制不力和忽视人力资源整合等;最后,文章提出了改善技术并购整合过程的对策。