【摘要】本文运用案例研究方法讨论我国中小型民营企业组织文化形成途径。文章选取3家中小型民营企业,分别从组织文化价值观的建立和传播、人力资源管理政策以及领导人的影响这3个角度分析了它们的组织文化形成途径,并在综合3个案例分析结果的基础上提炼出文章的结论。研究发现,我国中小型民营企业组织文化形成过程中,创始人在组织文化价值观树立和传播中担当重任,采用形式多样、各具特色的组织文化传播手段,注重通过选聘、培训来加强组织文化,但忽视了薪酬激励体系应起到的作用。