【摘要】本文以北京双鹤药业股份有限公司(股票代码:600062)的10年发展过程为背景,阐释了中国经济转型中的国有上市公司所走过的"上市融资—投资扩张—投资失败与战略调整—投资归核及正常增长"的成长路径。我们认为,以强调组织学习为根本的战略管理学派—学习学派对这一成长路径具有很强的解释力。战略形成与实施并不像规划学派所描述的那样轻松(尤其是对环境不确定性的转型经济体制),"行动—组织学习—成长"这一战略发展思路能更好地解释当前不确定市场环境下的组织成长历程。组织学习需付出必要的学习成本,组织扩张与稳步发展要看它是否能够并承受这种成本。对于产业型企业集团而言,强化母公司经营实力和财务能力,是承受学习成本...