【摘要】在技术范式转变背景下,企业在以往的竞争中赢得优势的核心能力可能成为企业未来成长和发展的核心刚性。为了克服核心刚性,企业必须发展动态能力。本文在借鉴国外研究者有关动态能力的理论研究成果的基础上,运用战略过程的研究方法,构建了一个动态能力的双过程—两阶段的整合框架模型。本文的研究对于我国企业的动态能力实践具有重要的现实指导意义。