【摘要】我国的企业变革管理研究尚在起步阶段。本文对一家大型国有企业的运输公司实施物流变革管理的研究表明,在大型国有企业中实施变革管理的首要任务是解放思想,明确目标,制定切实可行的方案,对方案认真加以实施。机制改革和有效人力资源管理是成功的变革管理的保障,弘扬正气是确保企业和谐氛围的关键。