基于不同人性假设的组织多层次员工激励机制
2009-07-15分类号:F272.92
【部门】浙江财经学院人事处
【摘要】管理是对具体的组织和人际环境中的人的行为的管理。如何看待人、解释人的本性,决定了管理者建立什么样的激励机制。本文通过回顾有关人性假设,和相关的激励理论,提出针对不同的岗位、不同层次、不同工作性质的组织员工的需求,建立多层次的员工激励机制,以加强组织管理,提高组织的管理水平。
【关键词】人性假设 组织 多层次 激励
【基金】
【所属期刊栏目】开发研究
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