【摘要】知识型员工是创新的中坚人才。本文基于中国情境对企业知识型员工管理问题进行了综合研究。从企业与员工的交互视角,分析了现阶段知识型员工管理尚存的若干重大问题;针对问题、结合中国知识型员工思维与行为特点,从动态和静态的双重视角,重点研究了招聘管理中组织和个人的匹配问题、员工相对稳定状态下的组织管理探新。研究得出一些探讨性的结论:中国知识型员工目前仍更看重薪资待遇;新员工招聘是组织最为重要的人力资源管理实践,招聘管理要把握好个人与组织维度匹配等四项原则;组织对知识型员工的管理可以模拟内部市场、分类管理、刚柔适度,以防范知识型员工的职业倦怠、激发其持久创新。