【摘要】《经理人角色与偏好》核心观点:企业处于创业阶段和需要大规模扩张的发展战略期,企业适宜建立"委托人-管家"关系治理经理人行为,在"委托人-管家"关系治理模式下,主要依靠个人激情和充分给经理人授权来提升企业绩效。