【摘要】从外部环境、内部资源和并购管理能力三个方面构建企业并购能力评价分析框架与企业并购能力评价指标体系。引入层次分析法以确定各指标值的权重,并运用多层次模糊综合评价模型,对企业并购能力强弱进行了定量分析。