ERP系统投资预算失败原因探析
2009-05-15分类号:F270.7;F275
【部门】华东理工大学商学院 东北财经大学会计学院
【摘要】实施ERP系统,不仅仅是购买一套软件,也不是简单实施一套先进的管理方法,而是企业发展的重大投资项目,需要投入很大的资金、人力、物力,并且投入时间长,投资风险大。能
【关键词】投资预算 ERP系统 投入时间 投资项目 软件供应商 投资风险 失败原因 软件选型 信息战略 管理方法
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
文献传递