【摘要】在对已有研究进行归纳和扩展的基础上,通过界定信息质量标准、明确IT目标、识别IT资源,形成一个管理部门易于理解的、关于"IT做什么"的理念,便于业务和IT目标的协调;进行基于信息系统生命周期的过程定位,以定义所覆盖的范围和领域;参考相关标准和相应的IT控制目标,形成我国企业适用的多层级过程控制集;建立成熟度模型(CMM)、关键目标指标(KGI)和关键绩效指标(KPI)对企业行业地位、业务结果与过程进行评估、衡量,向信息系统相关利益方提供一种共享的通用语言。