【摘要】改革开放以来,尤其是从1999年脱钩改制近十年间,我所由小变大、由弱变强取得了长足的发展。回顾走过的征程,我们深刻认识到:作为一个新兴行业的经济鉴证中介机构,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了加强横向联合,实现事务所的规模效应,完善内部各项制约机制,不断提高执业质量外,还有至关重要的一点,即事务所的管理者必须扬弃传统的管理理念,树立重人才、重人性化管理观念。