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注册会计师协会人事管理机制改革探讨

2009-03-15分类号:F233

【作者】刘斌  倪鹏翔  
【部门】中华财务有限咨询公司  中国注册会计师协会  
【摘要】随着中国注册会计师行业的迅速发展,注册会计师队伍不断壮大,注册会计师协会(以下简称注协)在如何更好的履行行业管理及服务职能方面也面临着新的挑战,要进行内部管理机制和管理体系的不断完善,以更好地履行职责,促进注册会计师行业建设。对任何机构的内部管理完善而言,人事管理机制的改革都是关键点和难点。解决好人的问题,是促进内部管理,形成良性运行机制的核心。人事管理机制改革作为注协整体管理改进的重要部分,需要充分结合事业单位性质和协会工作的具体特点,具有足够的先进性和前瞻性,也要有充分的适用性。本文将就注协人事机制改革的要点和方法进行一些思考,从科学化、规范化、精细化管理的角度,对注协人事管理机制改革提出...
【关键词】管理机制改革  行业建设  行业管理  事业单位性质  岗位工资  整体管理  人岗匹配  绩效工资制  良性运行机制  以岗定薪  
【基金】
【所属期刊栏目】中国注册会计师
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