领导力发展项目的设计与实施
2009-03-05分类号:C933
【部门】复旦大学管理学院
【摘要】本文依据对美国一流组织经验的分析,总结得出领导力发展项目设计与实施基本原则、一般程序。基本原则包括:全面关照领导力在个人层次、关系层次和集体情境层次上的协调发展,使项目成为一个动态的、持续的过程,使项目具有针对性。而成功的项目设计与实施一般都包括组织诊断、项目参加者选择、领导力发展需求测评、项目设计、项目实施、后续支持和总体评价几个阶段;各阶段的具体经验也在文中进行了分析。
【关键词】组织领导力 领导力发展项目 组织战略
【基金】宝钢集团项目“宝钢集团领导人才体系建设研究”(BT200815)
【所属期刊栏目】经济管理
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