【摘要】四川金堂县自１９９３年下半年以来，集中人力、集中时间，开展了全县工商企业的改革。该县通过企业的租赁、出售、拍卖、租售结合、资产折股等形式，实行企业改制和改组，盘活资产，搞活企业。该县还在实践中不断探索．根据实际情况的变化．及时把改革引向深入。比如，针对职工小额入股，股东股额平均化而使动力机制弱化的问题，采取拉开股东股额差距，实行大股东控股等方式，强化搞活企业的动力机制。