【摘要】本文以翔实的资料说明了上海第二毛纺织充分利用自身的管理、技术、人才、资金、市场等优势，采取收购兼并、风险承包、参股控股、分散扶持等方式，使上海市郊以及四川、江苏、浙江的１２家濒临倒闭的企业走出困境，并以资产为纽带以加工的产品链为核心，产销全方位拓展，发展为拥有２３个分支企业、１．５万名职工、年产４０００吨毛条、１０００万米精粗纺呢绒及１５０万套服装以及长春福林商社、青山服装专卖店等生产、销售一条龙的大型企业集团的历程。