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职教集团发展的困境与对策——以江苏省为例

2008-01-01分类号:G710

【作者】崔永华  张凯  聂瑞睿  
【部门】南京信息职业技术学院  
【摘要】职业教育集团在规模发展的同时,也面临组织结构松散、功能繁杂、企业作用弱化等问题。为此,政府应加强规划,加大政策扶持,建立有效的引导机制;职教集团的运行应遵循市场规律,探索市场化运营;发挥职教集团的桥梁作用,建立新型产教结合纽带。
【关键词】职教集团  组织结构  政府  市场
【基金】
【所属期刊栏目】职业技术教育
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