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影响学校改进、提升与发展的领导文化

2008-11-25分类号:G471

【作者】张俊华  
【部门】华东师范大学公共管理学院教育部中学校长培训中心  
【摘要】学校领导是学校战略的部署者,也是学校文化的引领者。目前我国薄弱学校领导与管理存在两个极端表现:一是校长的领导太少、管理太多,二是学校管理粗放、无序、随意。研究表明,领导文化是影响学校改进、提升与发展的学校文化之一。构建领导文化应体现以下四大特点:专业引领的基本范式,多元分权的民主思维,精细管理的实践模式,追究问责的评价机制。
【关键词】学校改进  领导文化
【基金】华东师大“985工程”二期哲学社会科学“教师教育评价与管理制度创新”的部分成果
【所属期刊栏目】教育发展研究
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