【摘要】保险公司省级机构的营销企划及宣传工作,需要紧密围绕总部经营战略,并紧密联系省域实际,精心谋划,开拓创新,科学管理,为开创公司良好的经营发展局面做出积极贡献。保险行业省级分支机构营销传播工作普遍存在营销传播工作顶层规划设计不足,营销与宣传企划工作力度弱化;营销传播资源开发与整合不够,营销传播管理的整体性不强;营销传播工作注重短期激励,重微观推销、轻环境营造的现象较为普遍等问题。构建整合营销传播工作体系应采取文化先导、集中指导、整合资源、科学统筹等措施。