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台湾金融(银行)改革模式探讨

2008-06-25分类号:F832.7

【作者】何志强  邢增艺  施卫华  
【部门】中国人民银行海口中心支行  中国人民银行海口中心支行  中国人民银行海口中心支行 海南海口570105  海南海口570105  海南海口570105
【摘要】台湾金融(银行)改革具有典型的"机构范式"特征,遵循了"机构范式—机构调整—行政主导"的改革逻辑。行政部门在台湾金融(银行)改革中处于主导地位,试图通过银行机构的设限、设量调整实现改革目标。通过对台湾金融改革历程和绩效的考察,本文认为台湾行政主导的金融改革不仅无法实现银行业效率的整体提高,还将衍生其他经济金融问题,如台湾银行业登陆困境等,台湾银行业改革面临范式调整问题。
【关键词】金融改革  机构范式  机构调整  市场力量
【基金】
【所属期刊栏目】上海金融
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