【摘要】按来源渠道划分,图书馆非正式员工可分为5类。他们具有流动性强、就业原因复杂、知识能力、学科背景相差较大、职业发展潜力较小等特点。雇佣非正式员工,对于改善图书馆人员构成及用人机制具有促进作用。对非正式员工的管理,要从调整人力资源战略、合理规划人员配置、实现人力资源一体化、开展科学考评、实行激励机制等方面着手,多做工作。参考文献8。