【摘要】针对"知识员工"、"自我管理"对传统管理理论提出的新挑战,本文通过对保险公司的知识员工调查研究和实证分析,创新性地发现:保险公司的知识员工具有较强的"自我管理"意识;"自我管理"问题已受到大多数知识员工的关注和重视;不同类型知识员工的"自我管理"意识存在一定的差异。提出用"自我实现的人"的观点来看待知识员工;创新管理机制,有效利用"自我管理";改进管理方式,积极引导知识员工的价值观,促进个人优势的发挥;提供发展空间,留住优秀人才。