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商业银行综合经营的协同效应

2008-03-15分类号:F830.4

【作者】徐为山  邵健  
【部门】交通银行博士后工作站  中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司  
【摘要】综合经营是商业银行战略转型的主要途径,协同效应是商业银行综合经营的理论基石和竞争优势。在分析国际活跃银行综合经营实践基础上,本文分析了七家国际活跃银行综合经营的实践,提出创造协同效应的关键因素为:大投行优势、事业部制主导的组织结构、交叉销售、金融创新、品牌管理、信息技术、地域扩张。最后,建议商业银行应该在国家稳步推进金融业综合经营试点的基础上,不断完善投资银行业务体系和功能,加快构建事业部制主导的组织结构,切实共享资源,大力提高集成创新能力,精心做好品牌开发管理工作。
【关键词】商业银行  综合经营  协同效应  战略转型
【基金】
【所属期刊栏目】新金融
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