【摘要】本文把农村基础设施建设中的财政资金管理过程视为起始于预算酝酿,终结于向农民提供服务的价值链,其可分为:项目选择、项目实施中的资金管理与监督、项目建成后的管理三部分。通过对由各级农业资源开发部门组织、较大样本的项目材料的研究,分析项目成功及项目不成功的现状,在此基础上,构建一个融"项目桥"、"资金链"、"三人组"为一体的农村基础设施建设中财政资金的创新管理体系。