【摘要】采用结构方程模型验证了人力资源管理实践通过成功标准、考核奖惩标准、晋升标准对员工行为起到不同的正向推动作用;晋升标准对管理者行为的正向推动作用大于对普通员工行为的推动作用;进而为企业在制定人力资源政策时有意识地引导员工产生有利于提升组织绩效的行为,提供理论与实践模型。