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中小法人银行绩效考核问题研究

2008-10-15分类号:F832.2

【作者】郑毓  李清伟  
【部门】德清农村合作银行  
【摘要】EVA美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外70%-80%的潜能激发出来。银行绩效考核机制是银行为实现其发展目标,对所属机构、部门和员工绩效进行评价,并以相应的激励约束手段作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核机制
【关键词】银行绩效  绩效考核机制  员工价值  威廉·詹姆士  平衡记分卡  激励约束  经济资本管理  银行经营管理  规模指标  银行价值  
【基金】
【所属期刊栏目】浙江金融
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