【摘要】中间业务传统的一体化创新模式存在开发周期长、创新信息不能及时共享等弊端,难以适应知识经济敏捷化需求。根据经济发展环境和消费者的个性化对金融需求的特点,运用模块化理论,构造商业银行中间业务创新管理模式和与之相适应的管理组织结构,使商业银行在市场竞争中,通过模块的动态组合形成竞争优势,提升其市场力。