宜家推行战略成本管理的思路和做法
2008-12-01分类号:F715.5
【部门】东北财经大学内部控制与风险管理研究中心 东北财经大学会计学院
【摘要】宜家公司创立于1943年,从简单的文具邮购业务开始,历经半个世纪,已发展成为分布于全球42个国家、拥有180家连锁商店的庞大集团,成为全球最大的家居用品零售商。宜家以"生活,从家开始"为口号,坚持低价格、多品种、高质量、美观实用的经营理念,不断发展壮大。宜家成功的秘诀在于:从战略高度出发,进行战略成本管理,从而保持公司的长久竞争力。
【关键词】战略成本管理 邮购业务 成本动因 连锁商店 差异化战略 成本领先战略 竞争战略 供应商管理 企业财务战略 供应链模式
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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