全面预算管理在山东经纬路桥公司的应用
2008-03-23分类号:F540.58
【部门】西南财经大学会计学院
【摘要】山东经纬公路桥梁工程有限公司(以下简称经纬公司)2006年开始推行全面预算管理,建立了以全面预算管理委员会、全面预算管理办公室为核心,包括董事会、总经理、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、八个职能部室和七个生产要素管理部门及各工程项目在内的全面预算责任网络。
【关键词】预算管理 路桥公司 公路桥梁工程 生产要素 预算目标 预算期 管理部门 半变动费用 费用预算 弹性预算编制
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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