【摘要】我国骨科植入性医疗器械家族制企业存在诸多困难与问题,如:外源融资困难,资金不足常成为发展的瓶颈;技术人才匮乏,研发能力不足,造成产品单一,抗风险能力差;"人治"为主,决策缺乏科学性、民主性,管理水平较低;"家文化"的排他性将高技术的优秀人才拒之门外,限制了企业的发展,等等。为此,须采取有效对策:首先,应深化改革、开拓进取,主动引进资金、技术、人才,努力提高综合竞争能力;其次,必须正视自身在行业中的地位,从优势出发,集中搞好核心产品,尽快从模仿、代理过渡到自主生产;再次,利用决策快的特点,着力开拓新市场。