【摘要】本文通过对采用此类混合组织模式的E公司广东加油站进行案例研究,比较了不同组织形式的特征和治理绩效,剖析了混合组织的治理方式和作用,论证了混合治理在特定条件下发挥了资源配置的优势、减少了交易成本、更好地解决了激励问题和控制问题。