【摘要】2008年是省煤销集团公司改革发展的关键之年。吕梁煤销分公司要加大改革力度,进一步理顺市、县(区)运营机制,按照现代企业制度规范运营,着力构建区域统一经销体系,切实推进两路市场化经营,加快创建新的发展基地和利润增长点,加强党风廉政建设,营造和谐稳定发展氛围,强力推进,全面开创吕梁现代煤炭物流体系建设新局面。