【摘要】国防工业关系国家经济与军事安全,高风险性是其基本特征。随着经济全球化的深入,国防工业在全球范围内选择供应商的同时,必须特别关注供应风险。本文从原始设备制造商(OEM)的角度出发,将供应商供应风险划分为主动性、被动性、依赖性和物流四大类,并对每一类进行细分和阐述。然后,为了评估供应风险和最终选择供应商,针对国外供应源,提出了预先设定可接受风险指标值的"风险指数法"和"2R"选择法。最后,在OEM不得不选择高风险供应商的情况下,提出了应对潜在供应风险的措施。