中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析
2008-08-15分类号:F721
【部门】东北财经大学工商管理学院
【摘要】零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系,对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本,对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析,这对于本土零售企业寻找差距、发现问题,寻求正确的商业模式有着重要参考价值。
【关键词】零售企业 商业模式 业态
【基金】教育部人文社会科学青年基金项目《零售国际化理论与中外零售商中国市场战略研究》(项目编号:05JC790089); 国家自然科学基金项目《零售专业技能跨国转移及对零售企业海外市场绩效的影响研究》(项目编号:70702001)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】现代经济探讨
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