内部控制缺陷及其改进——来自UT斯达康的案例
2008-01-23分类号:F626
【部门】华中科技大学管理学院 武汉节能投资公司财务部
【摘要】内部控制是"一个受董事会、管理层和其他人员影响的过程,该过程的设计是为了提供实现以下三类目标的合理保证:经营的效果和效率、财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性"(COSO报告,1992)。由于存在判断错误、决策失误、勾结串通或管理层越权以及成本限制等固有局限性,内部控制并不总是能有效地发挥作用。当内部控制的设计或执行未能及时防止或发现错误或舞弊时,就构成了
【关键词】达康 内部控制 财务报告 小灵通业务 遵循性 判断错误 国际通信 终端业务 电信改革 中国通信
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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