【摘要】电力企业的组织形式是在社会的高技术工程系统中不受外部影响下组织起来的,形成了一种自组织行为。电力企业的组织系统在未进入临界区域之前,控制参量的改变引起组织系统状态的平滑(量)的改变,控制参量的确控制着系统。只有当控制参量达到临界值时,系统才能发生相变,然而在临界区域时控制参量的控制作用却已失效。从系统由无序较变为怎样的序或结构来看,系统中形成的结构和有序主要是系统内部的因素自发组织起来建立的,因此成为自组织系统。本文从电力企业自组织系统管理方面进行研究,并着重从耗散结构和协同学等理论进行了探讨。