【摘要】介绍了作业成本法的基本原理、分析步骤和分析标准,针对某钢铁企业传统的采购物流流程中存在的问题,运用ABC法(作业成本法)对该企业实施了采购物流流程再造,并对采购提前期、供应链的柔性、鲁棒性robust、采购成本进行了绩效评价分析。从而达到优化采购运作模式、降低成本、提高绩效、满足顾客需求,最终提升钢铁企业的核心竞争力。