【摘要】松下电器的创始人松下幸之助,被称为"经营之神",他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好,这是因为创业之初的松下电器名气还不大,只能吸收三井、住友、三菱等大企业所不要的人成为职员。松下认为,