联盟致胜——柯达公司业务转型的成功之道
2008-03-05分类号：F416.6
【部门】广东外语外贸大学国际工商管理学院 中山大学管理学院 中山大学管理学院 广东 广州 510006 广东 广州 510275 广东 广州 510275
【摘要】联盟和网络被认为是企业获取知识和资源、形成竞争优势的有效组织形式。本文通过对伊斯曼-柯达公司如何运用联盟战略成功实现业务转型的案例进行深入分析,一方面,对上述理论观点做了进一步的说明;另一方面,能够为国内企业的具体实践提供参考。
【关键词】联盟 业务转型 竞争优势
【基金】国家自然科学基金重点项目“基于资源观的新企业创建与早期成长机理研究”(70732005); 国家自然科学基金项目“私营企业家关系运作;组织变迁与家族制度研究”(70772078); 广东省自然科学基金项目“制度创新与广东私营企业组织变迁”(07003670)。
【所属期刊栏目】经济管理
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