【摘要】本文分析了管理创新无效化的主要原因,并在此基础上提出了解决方案——管理创新有效化模型。该模型以系统的思想,将整个管理创新的活动过程,包括原则前提、理念文化创新、具体管理创新和改进活动、效果的产生、有效性评估、优化或理念再创新等环节,置于组织的"可控制"范围之下,并于创新活动的每一具体环节实施信息反馈。IBM的案例分析证明了该模型的有效。