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在外部施工项目管理中尝试应用挣值管理

2008-10-15分类号:F284

【作者】张存军  
【部门】中原油田财务资产处  
【摘要】挣值管理(EVM)是联系进度计划、成本预算和实际成本三个变量,进行项目绩效测量的一种方法。将挣值管理应用到外部施工项目的日常管理,可以大大降低项目的运营风险,提高项目的经济效益。挣值管理的基本参数主要有三个:一是PV即计划预算值,简称计划值,是在指定时间内按进度计划应当完成任务所预计的费用。二是AC即实际成本,简
【关键词】挣值管理  施工项目管理  进度计划  运营风险  计划预算  成本预算  预算费用  计划进度  计划值  绩效测量  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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